2017年十大智能家居品牌有哪些?
2019-04-22 11:21    来源:新利娱乐

    

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  知道合伙人IT服务行家采纳数:1314获赞数:9329国家计算机认证程序员 杭州氦氪科技有限公司核心工程师向TA提问展开全部目前中国智能家居市场整体来说还不成熟,也没有统一的市场标准,很多项目落地较为困难。本人想从智能家居的生存模式这个角度回答一下这个问题。创业的目的是为了什么?我觉得是,先活下去再说。从生存模式上来说,找准目标市场,现在无非也就是以下几种模式:

  1、代理商、经销商,通过他们去打通终端客户,大多企业都是利用这种模式经营,虽然这种模式最受欢迎,但还是难以落地。造成这个现象的主要原因是:

  A.老百姓对于智能家居的接受度并不高,企业的期望值与实际现实有着天壤之别。

  B.整体配套体系不健全,智能家居是集成度非常高的产品,很难有一家独大,能够满足用户的一切需求,这对于从业者的专业性与综合能力要求较高,大部分代理商、经销商并不具备销售智能家居产品的能力,另外,这些群体的服务能力相当较弱,因此,很多产品根本卖不动。说智能家居水深的,可能也是来源于此,有些智能家居企业,通过向代理圈钱的方式操作,收了加盟费不管渠道消化,做死一批代理再圈一批代理,为了避免黑子嫌疑,这样的企业也就不点名了,网上一搜大把的讯息。

  2、电商,完全的to C的互联网模式,但基于智能家居不适合DIY的特性,这种模式也很难走通,当然,如果你是小米,有雷布斯这样的亲爹那就另说。智能家居是个大概念,集成性很高,在落地之前要经过多步的设计、调试,因此通过这种模式只能分享一些最基本的体验,问题是这些基础体验根本触及不到用户的购买欲。所以你能看到京东众筹上那些智能家居的项目,有多少售后问题被用户投诉的,看看今年中旬上线的某家的智能插座就知道了。

  3、B端,相对前两种模式,to B更容易落地,更容易走通,房开商与普通用户考虑的方向不同,房开商要通过智能家居来给楼盘增值,获取高额回报。目前智能家居的众多企业都将精力集中在“后装”市场,据我所知,也有一些企业专注于“前装”to B市场,比如说安居宝、艾特智能,也就是说在楼盘样板房期间就植入他们的智能家居系统,因此后期的楼盘标配就不需要住户自己去和地产商谈,像万科、碧桂园等是艾特的合作客户,像保利也是安居宝的客户。

  当然,走B端这条路,产品技术过硬是最起码的前提条件,你需要更强大的市场、人脉资源。

  总之每条路都不易,八仙过海,各显神通,这个行业你能活下去,那就先活下去再说。

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